李振国“功守道”：隆基也是风险厌恶者

2018年11月底，隆基股份总裁李振国出席上海能源产业论坛，与阿泰斯特董事长屈晓华、郑泰新能源总裁陆川、阳光电源副总裁赵薇进行了主题为“光伏产业：价格压力下破局之道”的对话。

“531光伏政策”出台后，国内光伏产业遭遇寒冬。终端需求持续萎缩，风暴席卷从硅料到元器件产业链上下游——家，价格暴跌。所以，对话主题中的“价格压力”，其实就是“价格持续下跌的压力”。

三年后的今天，国内光伏行业再次遭遇“价格压力”。相反，这一次是涨价。年初以来，多晶硅材料价格涨幅超过200%，硅片、电池、元器件价格上涨，产业链上下游博弈日趋激烈。

几年过去了，光伏行业已经不是以前的样子，隆基也不是。光伏发电位居中国第三大电源，隆基今年总市值已数次突破5000亿大关。

然而，李振国似乎仍有一些熟悉的特点：他谈论很多技术，口袋里总是装着一包几十支白沙香烟。

然而，在过去的三年里，不可避免地发生了一些变化。比如前几年，他更关注如何实施隆基股份的单晶战略；现在，他仍然需要学习如何管理一家拥有数万人的领先公司。

产业链中的矛盾并非不可调和。

近日，隆基公布了单晶硅片最新报价。不出所料，各种类型硅片的价格已经全面上涨。

面对来自硅料端的持续涨价，隆基股份作为全球最大的单晶硅片“颗粒生产商”，除了涨价继续传递下行压力外，似乎没有其他合适的方法。当然，疑惑也出现了，一种说法甚至一度盛行。正是包括隆基股份在内的硅片厂商今年大幅扩产，导致硅料供需错配，引发涨价潮。

事实上，在当前涨价引发的上下游冲突中，大多数企业都不是赢家，包括隆基股份。

2020年，当隆基股份超越金科能源，成为全球零部件出货量超过20GW的最大零部件发货商，这把双刃剑也将悬在头顶。今年上半年，隆基股份虽然保持了一定的净利润增长，但其零部件业务压力相当大。10月15日，隆基股份在互动平台回应投资者提问称，“硅料涨价会给公司经营带来一定压力，公司产能利用率也会受到一定影响。”

但作为这个千亿企业的掌舵人，李振国并不认为在目前短期涨价的情况下，光伏产业链上下游的矛盾是不可调和的。

“大家对碳中和的共识形成得比预期的要早，所以市场启动很快，但产业链准备不足，造成了不平衡的局面。”在接受《21世纪经济报道》记者专访时，李振国将当前产业链价格的波动视为正常的市场行为。“一旦价格高了，必然会在这个环节吸引新的资金投入，但每个环节的产能建设周期不同，市场是最有效的调节手段。”

从政策驱动、技术驱动，到市场因素不断渗透到行业发展中，国内光伏行业可能正在经历比往年更显著的市场经济特征。因此，当从业者越来越熟悉利用市场手段追求利益时，他们的格局、思想价值和行动也将深刻影响产业生态的形成。李振国告诉《21世纪经济报道》记者：“在某个阶段利用自己的优势地位去争取自由，这并没有错。

10月12日，a股设备公司裕景宣布，将与南通优拓新能源安联合投资2亿元

从2019年CNC、京韵通、高静太阳能、梁爽节能、高策股份等吹响抢占硅片市场的号角开始，业界普遍认为国产光伏硅片时代已经结束。事实上，硅片“新势力”已经通过一个又一个大订单抢占了隆基股份和中环股份的市场份额。12月20GW，上集数控与天合光能签订5年合同，销售价值102.4亿元的单晶硅片。2021年10月，梁爽节能宣布与江苏润扬大悦光伏有限公司签订合同，采购单晶硅片13片，预计销售金额83.33亿元。

为了迎接“子孙后代”的来势汹汹的挑战，李振国告诉21世纪经济报道记者，隆基股份能做的还是“做自己的事情，包括领先的技术”。

李振国强调，即使竞争如此激烈，隆基未来也不会降低市场份额。“我们希望在硅片领域实现45%到50%的全球市场份额。”

不可否认，隆基股份的成功离不开对单晶技术路线的专注。因此，有一种说法是，公司目前的地位是由于其最初对单晶技术的押注。

其实，无论是李振国，还是隆基董事长钟宝申，总是用同样的方式回答这个问题：——“我们从不打赌”。

“现在大家都认为隆基在单晶技术上的“赌”是“赌对了”。我自己也不这么认为。那一年，各种技术路线被彻底分析。”李振国告诉记者，隆基也是一家规避风险的公司，其业务已经被管理层慎重考虑和熟悉，可操作性明确，因此不会“蹭”热点。

“隆基也有边境的能力。这个世界充满了机遇，但并不是所有事情都需要我们去做或做好。”李振国，坦白说。

“激进分子”追求能量变化。

李振国深刻意识到他现在面临的挑战。从上市初期的3000人到4000人，再到目前的6万多名员工，隆基已经成为“光伏航母”。

“，业务和组织的复杂性正在增加。

“当时战略方向很明确，我需要做的是如何建立隆基的核心竞争力。现在，除了战略，我还需要考虑布局。尤其是面对上万人的组织架构，我们需要下大力气。”李振国也在预防和治疗“大企业疾病”。比如在面对五六万人的组织架构中，他。

不是组织专家，需要借助“外脑”，引入世界上先进的组织管理模式。

李振国对于不确定性的事情所保留的足够谨慎的性格特征显露无疑，在与21世纪经济报道记者的对话中，他多次重复着“对于不确定的方向，看清楚了再说”这句话。

但这句话看似有些“保守”。甚至部分业内人士觉得，当隆基股份如今跻身全球市值最大光伏公司的地位后，其似乎没以前那么“激情”了。

“在追求能源变革的大趋势方面，隆基股份从来不保守。”李振国反驳了这个观点，“今后我们也会进行积极的布局，包括相关业务的拓展。”

10月14日，李振国出席了COP15生态文明论坛，并宣布了一直消息:在2023年将保山隆基生产基地，打造为隆基股份首个“零碳工厂”。他坚信，“光伏+储能”是应对气候变化的有力武器，并从四个步骤来实现这个“零碳工厂”——首先，确保隆基保山基地全年度100%使用绿色电力；其次，完成保山基地碳碳沉积材料生产技改，来大幅度降低天然气泄露排放；第三，推进基地内绿色生产和绿色办公；最后，购买CCER等抵消基地不能完全减少的碳排放量。

“只要社会达成对碳中和达成共识了，技术终将不会成为阻碍。”李振国告诉21世纪经济报道记者。

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