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解析“十四五”首场“期中考”:提气成绩单背后的洋河作为

来源:金陵热线 时间:2021-08-28 11:18 阅读量:17170   

8月27日晚间,洋河股份发布2021年度中报,报告显示2021上半年洋河股份实现营业收入155.43亿元,同比增长15.75%;扣非后的归属于上市公司股东净利润51.68亿元,同比增长21.13%。其中,第二季度实现营业收入50.23亿元,同比增长20.74%;归属于上市公司股东净利润17.99亿元,同比增长28.61%。

“十四五”开局之年,步入新发展阶段的洋河,克服多重挑战,稳定恢复、持续向好,交出首场“期中考”的提气成绩单。成绩单背后,显现的是洋河立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的不懈努力与积极作为。

再出发,“二次创业”沉下来

企业的发展,像不断向前的列车,满载着岁月的积累和契机,在白酒行业更是如此。每一次关键节点上的停驻,都是一段珍贵的传承;每一次重要时刻的启程,都是一场崭新的再出发。

开局即决战,在“十四五”开局的关键时刻,洋河股份如何再出发?

事实上,洋河股份不仅迎来了新任董事长张联东,新一届董事会,更扛起了“二次创业”新旗帜。在今年封藏大典上,张联东发布了“十四五”高质量发展战略,将构建12345战略体系,全面开创洋河精彩年代、双沟风彩当代、贵酒多彩时代的发展新格局。

顶层设计之下,一个又一个具体措施相继落地,从产品焕新、品牌升级到营销体系的调整,从“十四五”利润增量共享计划到“核心骨干持股计划”,从“百日攻坚”到“三讲三亮三比”……洋河“二次创业”的步伐,一步接着一步,坚定,沉着,踏实,迸发着澎湃力量。

仔细研究,可以看到洋河“二次创业”是多领域、深层次的综合行动,用更强的品牌力和产品矩阵撬动市场,用更好的营销体系和“共享共创共担共赢”机制提升效率,用更智能化人性化的渠道管理构建厂商命运共同体,十分有利于保持发展韧性,展现了“刀刃向内”的决心和再出发的勇气,目前取得的成绩已是行动显成效的一个例证。精彩的洋河,再出发!

再落实,“百日攻坚”静下来

“人更忙了,心却更静了。”在8月的走访中,很多洋河业务员身上传递出这一共同点。

今年“百日攻坚”行动正式发起后,苏北大区盐城阿米巴巴长何经理就联合同事做过深入思考,认为:“不仅要敢想敢干,还得独辟蹊径,打一场百日攻坚碾压战!”最近几月,他们根据当地实际情况,迅速制定推进了梦之蓝水晶版激励政策、会员终端配额精准“倾斜”供应方案、俱乐部平台建设互动模式等工作,环环相扣,打出了一套漂亮的组合拳。

“无论是业务团队还是经销商团队,最大的变化是知道接下来要做什么,为了同一个目标奋力拼搏。”湖南大区武冈阿米巴巴长孙经理表示,最近每天激情满满,干劲十足。在常态化关注经销商情况之下,团队更加有温度,更注重销售氛围、基础渠道建设,做实核心消费者培育工作;与此同时,经销商伙伴的互动也更多了,响应更快了,反馈更好了,市场运作状态越来越良性。

“疫情反扑,我们受到影响,洋河杨经理第一时间与我沟通,疏导我的情绪并分析市场情况,疫情得到控制后,中秋、国庆期间的社交用酒、宴席用酒将会强势反弹”,江苏泰州盛鹿贸易有限公司周老板谈起洋河,满怀感激,在合作中,洋河业务员不仅在业务上给出精准分析,也像朋友一样在生活里给予关怀和帮助,是负责任、热心肠、又有无数“绝技”的好伙伴。

一个又一个的市场繁忙景象,“浓缩”着洋河人“百日攻坚”的活力与干劲。每个人前进的脚步,叠加成洋河的进步;每个人创造的价值,汇聚为“二次创业”的力量。

正是一段又一段接续奋斗,铺就了不断前行的道路,让洋河一步步抵达既定的目标。在坚定的步伐之下,洋河未来发展前景值得进一步期待。

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